تعرف على مراحل التخطيط الاستراتيجي الثلاث
مهندس/ زيد عزيز مطهر
تتعدد طرق إعداد الخطط الاستراتيجية لكن الهدف يبقى واحداً وهو كتابة أهداف مستقبلية بعيدة المدى ووسائل تحقيق هذه الأهداف بعد دراسة وتشخيص الواقع.
كل ذلك يمكن أن يتم من خلال ثلاث مراحل على النحو التالي:
المرحلة الأولى:
وهي تجيب على السؤال: أين نحن الآن ؟ وتشمل الخطوات التالية:
- التهيئة والإعداد.
- دراسة وتحليل الأطراف ذات العلاقة
- تشخيص الوضع القائم ( STEP Analysis – SWOT Analysis )
المرحلة الثانية:
وهي تجيب على السؤال: إلى أين نريد أن نتجه؟ وتشمل الخطوات التالية:
.1 تحديد رؤية المؤسسة.
.2 اعتماد رسالة المؤسسة.
.3 تحديد القيم المؤسسية.
.4 تحديد القضايا الاستراتيجية بالمؤسسة.
.5 صياغة الغايات والأهداف الاستراتيجية.
المرحلة الثالثة:
وهي تجيب على السؤال: كيف نصل؟ وتشمل الخطوات التالية:
أولاً: تحديد البرامج والمشروعات المقترحة، وتضم الأنشطة التالية:
– -اقتراح برامج ومشاريع وتحديد أنشطتها الرئيسية.
– -مراجعة المشاريع المقترحة وتحديدها بشكل نهائي.
ثانياً: وضع خطط التنفيذ والمتابعة، وتضم الأنشطة التالية:
تحضير مصفوفة خطة التنفيذ، خطة المتابعة والتقييم، مصفوفة الإطار المنطقي لمشاريع الخطة، خطة تفصيلية للعام الأول من عمر الخطة الاستراتيجية.
– وضع الموازنات للمشاريع والبرامج.
– تحضير مسودة الخطة.
– اعتماد الخطة داخليا.
لنصل في نهاية المطاف إلى وثيقة الخطة الاستراتيجية النهائية:
وفيما يلي هيكلية مقترحة لوثيقة الخطة الاستراتيجية:
- كلمة الهيئة الإدارية
- المقدمة
- خلفية عن المؤسسة
- المشاريع الرئيسية التي نفذتها المؤسسة خلال السنوات السابقة
- أهداف إعداد الخطة الاستراتيجية
- منهجية إعداد الخطة الاستراتيجية
- التحليل الاستراتيجي لواقع عمل المؤسسة
- البيئة العامة
- البيئة الخاصة
- البيئة الداخلية
- التحليل العام لإدارة المؤسسة
- الإطار الاستراتيجي للمؤسسة
- رؤية المؤسسة
- رسالة المؤسسة
- القيم المؤسسية
- القضايا الاستراتيجية
- الغايات والأهداف الاستراتيجية
- مصفوفة خطة التنفيذ
- خطة العمل التفصيلية للعام الأول من عمر الخطة
للتسجيل في دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي عبر الرابط التالي: واتس ( اضغط هنا )
لحضور دورة التخطيط الاستراتيجي المؤسسي خطوة بخطوة على منصة udemy ( دورة مدفوعة )
https://www.udemy.com/course/strategicplanning/?referralCode=E907D55B3DEBD3ADBC4F